PGR e Gerenciamento de Riscos Ocupacionais.
O PGR é um instrumento de gestão. Sua utilidade depende de reconhecer as atividades efetivas, avaliar riscos com critérios definidos e acompanhar as medidas de prevenção.
Pedir avaliação de escopo ↗
O inventário de riscos representa a sua operação atual?
Entenda o que precisa ser avaliado.
Implantação ou revisão de programa
Empresas que precisam estruturar ou atualizar inventário de riscos e plano de ação, incluindo mudanças em processos, ambientes ou equipes.
Mudança em processos e equipamentos
Alterações operacionais podem exigir reavaliação de perigos, níveis de risco, medidas existentes e responsabilidades.
Integração com outras avaliações
Avaliações de higiene, ergonomia e fatores psicossociais podem trazer dados relevantes ao gerenciamento de riscos, conforme o caso.
Como estruturamos
o trabalho.
Compreensão da atividade
Levantamento documental, entrevistas e observação dos locais e tarefas previstos.
Identificação e avaliação
Registro de perigos, grupos expostos, critérios e medidas de prevenção existentes.
Plano de ação
Propostas de medidas com prioridades e critérios de acompanhamento.
Revisão e integração
Relação dos resultados com outras avaliações e processos de SST.
O que fica documentado.
As entregas são especificadas em proposta; nem todos os itens fazem parte de qualquer contratação.
- Inventário de riscos ocupacionais, quando contratado
- Plano de ação com medidas e prioridades
- Relatório metodológico e recomendações específicas
- Orientações para revisão e acompanhamento
A emissão de um documento, isoladamente, não comprova que todas as medidas foram implantadas. O PGR deve refletir as condições efetivas da empresa, sob as responsabilidades previstas na NR-1.